6 апреля, Минск /Корр. БЕЛТА/. Затраты при строительстве и реконструкции животноводческих сооружений должны быть минимизированы. Соответствующее требование Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко озвучил 6 апреля, посещая ОАО "Беловежский" Каменецкого района Брестской области, сообщили БЕЛТА в пресс-службе белорусского лидера.
Александр Лукашенко во второй день рабочей поездки по Брестчине основное внимание сконцентрировал на вопросах развития молочно-товарного производства, выращивании крупного рогатого скота, модернизации и реконструкции ферм.
ОАО "Беловежский" был не случайно выбран главой государства для посещения. На недавнем совещании с правительством по вопросам развития сельского хозяйства руководитель ОАО "Беловежский" Юрий Мороз поделился опытом организации эффективного производства при минимальных затратах. Тогда же Александр Лукашенко сказал, что уже в ближайшее время намерен лично посетить это хозяйство.
ОАО "Беловежский" является одним из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Брестской области, специализирующимся на производстве мяса, молока и зерна. В 2010 году за хозяйством было закреплено 12,5 тыс.га сельхозугодий, в том числе 10 тыс.га пашни. Животноводческая продукция в общей структуре занимает 97%.
На начало 2011 года поголовье крупного рогатого скота насчитывало 6,7 тыс., свиней - 90,1 тыс. В хозяйстве отмечаются высокие показатели продуктивности животных. Так, за 2010 год в среднем надой на одну корову составлял 7207 кг молока, реализовано 87% молока высшего сорта и сорта "экстра". Среднесуточные привесы КРС на выращивании и откорме составили 726 г, свиней - 569 г.
В 2010 году от реализации молока получено Br2 млрд. прибыли (рентабельность составила 23,8%), мяса - Br14 млрд. (рентабельность производства мяса свинины - 15,3%, КРС - 1,8%). Для снижения себестоимости производимого мяса в хозяйстве имеется комбикормовый завод, выпускающий 200 т комбикормов в сутки. Кроме того, вся производимая в хозяйстве свинина и говядина полностью перерабатываются на собственном мясокомбинате. Так, за 2010 год на мясокомбинате произведено почти 4 тыс.т колбасных изделий. В целом же ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 240 наименований.
По результатам работы за 2010 год хозяйство получило почти Br20 млрд. чистой прибыли, при этом рентабельность составила 18,4%, без учета государственной поддержки - 14,6%. Хозяйство с 2002 года не имеет просрочек по уплате средств за пользование кредитом и все кредитные средства направляет только на инвестиции. Средняя зарплата в хозяйстве составила Br1,185 млн.
Александр Лукашенко, ознакомившись с показателями работы сельхозпредприятия, подчеркнул, что оно может являться примером для других хозяйств страны. "Здесь представлены все отрасли. Это типичное хозяйство для страны, на котором надо всех учить и требовать повторения опыта "Беловежского". Выдайте такие результаты", - сказал глава государства. Он также добавил, что дело здесь даже не в той государственной помощи, которая в свое время была оказана хозяйству, а в разумном и ответственном подходе к работе руководителя хозяйства.
Александр Лукашенко побывал на одной из молочно-товарных ферм хозяйства - "Минковичи". По словам Юрия Мороза, в среднем на фермах "Беловежского" содержится по 200-300 голов КРС. Глава государства обратил внимание на то, что в мире ориентируются на укрупнение ферм до 900-1100 голов. По его мнению, если это повлияет на повышение эффективности производства и рентабельности, то имеет смысл идти на укрупнение ферм и в "Беловежском".
Как рассказал Юрий Мороз, в хозяйстве ведется интенсивное строительство и реконструкция животноводческих помещений. В 2010 году объем капиталовложений составил свыше Br27,1 млрд.
Александр Лукашенко подчеркнул, что при строительстве новых ферм необходимо максимально удешевлять проекты, а в целом делать упор на реконструкцию уже имеющихся помещений.
"Главное - цена всех работ и максимальная минимизация затрат на строительство животноводческих помещений, - сказал глава государства, обращаясь к представителям правительства и местной власти. - За цену строительства каждого коровника, свиноводческого комплекса, птицефабрики, фермы ответите головой. Все должно быть самым дешевым. Нельзя тратить деньги там, где можно обойтись дешево". "Реконструкция, приведение в порядок существующих плохих ферм, доукомплектация - это второе важнейшее направление", - добавил он.
Как доложил главе государства председатель Брестского облисполкома Константин Сумар, в его регионе используются самые дешевые и оптимальные варианты молочно-товарных ферм.
Затем Александр Лукашенко, отойдя от запланированной программы, попросил показать ему одну из самых проблемных ферм хозяйства. Президенту было предложено посетить МТФ "Рясна". В феврале 2011 года к ОАО "Беловежский" был присоединен СПК "Советская Белоруссия" - в советские времена одно из лучших хозяйств региона, а в последние годы демонстрировавшее низкие показатели. Как рассказал Юрий Мороз, в присоединенном хозяйстве имеются три молочно-товарные фермы, требующие восстановления, одной из таких ферм является и МТФ "Рясна". Руководитель хозяйства рассчитывает за два года привести их в полный порядок.
Президент, посмотрев, в каких условиях содержится скот на этой ферме, подчеркнул, что подобных ферм в стране не должно быть вообще. "Это образец того, как не должно быть", - сказал глава государства. Обращаясь к губернатору Брестчины, Александр Лукашенко предупредил о недопустимости подобного в регионе. Он также поручил восстановить эти фермы и довести их до хорошего уровня.
Президент также осмотрел один из мехдворов в ОАО "Беловежское", где ознакомился с эксплуатацией и хранением сельхозтехники. В частности, вниманию главы государства представили специальный автомобиль для технического обслуживания машинно-тракторного парка. Его уникальность состоит в том, что он оснащен всем необходимым оборудованием для диагностики и ремонта техники и в горячую пору может выехать на поле. Таких автомобилей по стране насчитывается более 130, и в дальнейшем их парк планируется расширять.
Александру Лукашенко рассказали и про информационно-поисковую систему "Белагросервиса", которая значительно облегчает процесс поиска на складах необходимых запасных частей и агрегатов для ремонта и обслуживания техники.
Свое внимание Президент также уделил организации культурной жизни на селе, посетив Центр культуры и досуга деревни Каролин в Каменецком районе. Там он посмотрел выступление местного детского танцевального коллектива, пообщался с работниками культуры.
Немаловажно, что в хозяйстве созданы хорошие условия для работы людей, развита социальная сфера. В 2005 году был обустроен агрогородок Беловежский, в хозяйстве имеется 2 амбулатории, 2 фельдшерско-акушерских пункта, 4 клуба, 6 библиотек, по два детских сада и средние школы, 3 школы-сада, музыкальная школа.
Подводя итоги увиденному, Президент отметил, что достаточно настороженно относится к созданию таких крупных хозяйств, как "Беловежский". "Психологически у нас крестьяне привыкли и хотят видеть главного руководителя каждый день. Но никуда не денешься, надо повышать эффективность, а малые хозяйства неэффективны", - сказал он.
По мнению главы государства, ОАО "Беловежский" - это пример того, как можно не ровнять все с землей и строить новое, а модернизировать и приводить в порядок существующие объекты. Однако, как отметил Президент, приведение в порядок ферм - это лишь половинчатое решение, несмотря на то, что оно дает результат и эффективность. В дальнейшем на этой основе необходимо создавать новые более крупные сельхозпроизводства. "Ферма на 1100 голов - это уже на 30% решение вопросов в молочном скотоводстве", - считает белорусский лидер.
В заключение, обращаясь к руководителю ОАО "Беловежский" Юрию Морозу, Президент сказал, что примерно через два года намерен вновь посетить это хозяйство, чтобы увидеть, как наведен порядок на недавно переданных объектах.
Глава государства 7 апреля продолжит работу в Брестской области. В центре его внимания будет развитие производства строительных материалов из местного сырья.
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.